IMPLEMENTASI KEBIJAKAN REVITALISASI PASAR TRADISIONAL
(STUDI KASUS PASAR PAGI SAMARINDA)
DOI:
https://doi.org/10.51903/dinamika.v4i2.515Keywords:
Pasar tradisional, Implementasi Kebijakan, Revitalisasi PasarAbstract
Pasar tradisional memainkan peran penting dalam ekonomi lokal dengan menyediakan tempat transaksi dan lapangan pekerjaan, namun sering terpinggirkan karena stigma negatif terkait kebersihan dan ketidakteraturan. Penelitian ini meneliti kebijakan revitalisasi Pasar Pagi di Samarinda, yang menghadapi berbagai tantangan seperti kapasitas pedagang yang melebihi batas, kurangnya kategorisasi, dan kondisi bangunan yang tidak layak. Revitalisasi diharapkan dapat meningkatkan daya saing pasar tradisional terhadap pasar modern. Meskipun Pemerintah Kota Samarinda telah memulai proyek ini dengan relokasi pedagang, terdapat hambatan seperti ketidaksetujuan pedagang dan kurangnya komunikasi. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi kebijakan revitalisasi, tantangan yang dihadapi, serta dampaknya, dengan harapan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat.
References
[1] Agustino, Leo. 2016. Dasar-Dasar Kebijakan Publik. Bandung : Alfabeta
[2] Indriati, D dan Arif Widiyatmoko. 2008. Pasar Tradisional. Semarang: ALPRIN
[3] Lembaga Ketahanan Nasional Republik Indonesia. 2013. Jakarta: Departemen Dalam Negeri.
[4] Miles, M.B, Huberman, A.M, & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis, A Methods Sourcebook, Edition 3. USA: Sage Publications.
[5] Moleong, Lexy J. 2013. Metode Penelitian Kualitatif. Edisi Revi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
[6] Nugroho, Rian. 2021. Kebijakan Publik : Implementasi dan Pengendalian Kebijakan. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo
[7] Pasolong, Harbani. 2014. Teori Administrasi Publik. Bandung: Penerbit Alfabeta
[8] Poerwadinata. 2002. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka
[9] Purwanto, Jarot Hidayat, dan Yudis Jakaria. 2020. Pemimpin & Implementasi Kebijakan Publik. Bandung: ALQAPRINT JATINANGOR
[10] Sugiyono. 2014. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Penerbit Alfabeta
[11] Syafri, Wirman, dan P. Irawan Setyoko. 2020. Implementasi Kebijakan Publik dan Etika Profesi Pamong Praja. Bandung: ALQAPRINT JATINANGOR
[12] Widodo, Joko. 2010. Analisis Kebijakan Publik. Malang: Bayumedia
[13] Peraturan Presiden Nomor 112 Tahun 2007 tentang Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan dan Toko Modern
[14] Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 70 Tahun 2013 tentang Pedoman Penataan dan Pembinaan 59 Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan, dan Toko Modern pasal 18
[15] Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 37 Tahun 2017 tentang Pedoman Pembangunan Dan Pengelolaan Sarana Perdagangan
[16] Peraturan Walikota Kota Samarinda Nomor 9 Tahun 2015 tentang Pedoman Penataan Dan Permbinaan Pasar Rakyat, Pusat Perbelanjaan, dan Toko Swalayan
[17] Akmal Tanjung, Rifki dan Wahyu Syarvina. 2022. Analysis of the Revitalization of the Trade Office in the Development of the Mampang Mandailing Natal Market. Journal of Indonesian Management (2) 1: 39-43
[18] Ariani, Putu dan Nyoman Sri Subawa. 2017. Implementation of Revitalization Policy of Nyanggelan Market in Denpasar City Government. JURNAL ADMINISTRATOR (9) 1: 13-27
[19] Danisworo, M dan Widjaja Matrokusumo. 2002. Revitalisasi Kawasan Kota, Sebuah Catatan dalam, Pengembangan dan Pemanfaatan Kawasan Kota dalam Newsletter URDI (Urban and Regional Development Institute, vol. 13 Januari-Maret
[20] Dhina Dewelis, Veronika, Marselina Ratu, dan Novi Thresia Kiak. 2023. Analysis of Traditional Market Revitalization in Increasing Genuine Income of The Kupang City Region. JMM17: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen (10) 2: 68-74
[21] Hung-Wei, Chen dan Lin Fu-ren. 2018. Evolving Obligatory Passage Points to Sustain Service Systems: The Case of Traditional Market Revitalization in Hsinchu City, Taiwan. Sustainability. (10) 7
[22] Jacha, Lee. 2007. An Assessment of the Revitalization Policy of Traditional Market and Its Alternative: A Case Study of Gyeongbuk Province. Journal of the Economic Geographical Society of Korea (10) 3: 304~318
[23] Kamiludin, Kamiludin, dan Maman Suryaman. 2017. Problematika Pada Pelaksanaan Penilaian Pembelajaran Kurikulum 2013. Jurnal Prima Edukasia (5) 1: 58
[24] Kang Rim, Choi. 2020. A Case Study on the Public Space for Traditional Market Revitalization. Journal of the Korea Convergence Society (11) 11: 219-232
[25] Mangeswuri, Dewi, R. dan Purwanto, N.P. 2010. Revitalisasi Pasar Tradisional di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Kebijakan Publik (2) 1: 313-335
[26] Myungsuh Lee, Kim Doyun, dan Lee Moonkyu. 2010. A Study on Revitalization Strategies for DongDaeMoon Fashion Retail Market. Journal of Fashion Business (14) 4: 41~57
[27] Ryu, Tae-Chang, dan Byun, Chung-Gyu. 2011. A Study on the Revitalization of Regionally Closely-related Traditional Markets in Small Town. Journal of Distribution Research (16) 5: 103-122
[28] Sang Kyu Jeong, dan Yong Un Ban. 2020. Spatial Configurations for The Revitalization of a Traditional Market: The Case of Yukgeori Market in Cheongju, South Korea. Sustainability 12 (7)
[29] Sungkyun, Lee. 2018. A Study on Traditional Market Decline and Revitalization in Korea - Improving the Iksan Jungang Traditional Market. Journal of Asian Architecture and Building Engineering (16) 3: 455-462
[30] Busam ID. 2023. Pasar Pagi Landmark Samarinda Sejak Bahari. Diakses pada 13 Februari 2024 dari https://busam.id/pasar-pagi-landmark-samarinda-sejak-bahari/
[31] KLIKSAMARINDA. 2023. Update Revitalisasi Pasar Pagi Samarinda, Gandeng Konsultan untuk Optimalkan Kesehatan Udara. Diakses pada 14 Februari 2024 dari https://kliksamarinda.com/update-revitalisasi-pasar-pagi-samarinda-gandeng-konsultan-untuk-optimalkan-kesehatan-udara/
[2] Indriati, D dan Arif Widiyatmoko. 2008. Pasar Tradisional. Semarang: ALPRIN
[3] Lembaga Ketahanan Nasional Republik Indonesia. 2013. Jakarta: Departemen Dalam Negeri.
[4] Miles, M.B, Huberman, A.M, & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis, A Methods Sourcebook, Edition 3. USA: Sage Publications.
[5] Moleong, Lexy J. 2013. Metode Penelitian Kualitatif. Edisi Revi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
[6] Nugroho, Rian. 2021. Kebijakan Publik : Implementasi dan Pengendalian Kebijakan. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo
[7] Pasolong, Harbani. 2014. Teori Administrasi Publik. Bandung: Penerbit Alfabeta
[8] Poerwadinata. 2002. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka
[9] Purwanto, Jarot Hidayat, dan Yudis Jakaria. 2020. Pemimpin & Implementasi Kebijakan Publik. Bandung: ALQAPRINT JATINANGOR
[10] Sugiyono. 2014. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Penerbit Alfabeta
[11] Syafri, Wirman, dan P. Irawan Setyoko. 2020. Implementasi Kebijakan Publik dan Etika Profesi Pamong Praja. Bandung: ALQAPRINT JATINANGOR
[12] Widodo, Joko. 2010. Analisis Kebijakan Publik. Malang: Bayumedia
[13] Peraturan Presiden Nomor 112 Tahun 2007 tentang Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan dan Toko Modern
[14] Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 70 Tahun 2013 tentang Pedoman Penataan dan Pembinaan 59 Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan, dan Toko Modern pasal 18
[15] Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 37 Tahun 2017 tentang Pedoman Pembangunan Dan Pengelolaan Sarana Perdagangan
[16] Peraturan Walikota Kota Samarinda Nomor 9 Tahun 2015 tentang Pedoman Penataan Dan Permbinaan Pasar Rakyat, Pusat Perbelanjaan, dan Toko Swalayan
[17] Akmal Tanjung, Rifki dan Wahyu Syarvina. 2022. Analysis of the Revitalization of the Trade Office in the Development of the Mampang Mandailing Natal Market. Journal of Indonesian Management (2) 1: 39-43
[18] Ariani, Putu dan Nyoman Sri Subawa. 2017. Implementation of Revitalization Policy of Nyanggelan Market in Denpasar City Government. JURNAL ADMINISTRATOR (9) 1: 13-27
[19] Danisworo, M dan Widjaja Matrokusumo. 2002. Revitalisasi Kawasan Kota, Sebuah Catatan dalam, Pengembangan dan Pemanfaatan Kawasan Kota dalam Newsletter URDI (Urban and Regional Development Institute, vol. 13 Januari-Maret
[20] Dhina Dewelis, Veronika, Marselina Ratu, dan Novi Thresia Kiak. 2023. Analysis of Traditional Market Revitalization in Increasing Genuine Income of The Kupang City Region. JMM17: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen (10) 2: 68-74
[21] Hung-Wei, Chen dan Lin Fu-ren. 2018. Evolving Obligatory Passage Points to Sustain Service Systems: The Case of Traditional Market Revitalization in Hsinchu City, Taiwan. Sustainability. (10) 7
[22] Jacha, Lee. 2007. An Assessment of the Revitalization Policy of Traditional Market and Its Alternative: A Case Study of Gyeongbuk Province. Journal of the Economic Geographical Society of Korea (10) 3: 304~318
[23] Kamiludin, Kamiludin, dan Maman Suryaman. 2017. Problematika Pada Pelaksanaan Penilaian Pembelajaran Kurikulum 2013. Jurnal Prima Edukasia (5) 1: 58
[24] Kang Rim, Choi. 2020. A Case Study on the Public Space for Traditional Market Revitalization. Journal of the Korea Convergence Society (11) 11: 219-232
[25] Mangeswuri, Dewi, R. dan Purwanto, N.P. 2010. Revitalisasi Pasar Tradisional di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Kebijakan Publik (2) 1: 313-335
[26] Myungsuh Lee, Kim Doyun, dan Lee Moonkyu. 2010. A Study on Revitalization Strategies for DongDaeMoon Fashion Retail Market. Journal of Fashion Business (14) 4: 41~57
[27] Ryu, Tae-Chang, dan Byun, Chung-Gyu. 2011. A Study on the Revitalization of Regionally Closely-related Traditional Markets in Small Town. Journal of Distribution Research (16) 5: 103-122
[28] Sang Kyu Jeong, dan Yong Un Ban. 2020. Spatial Configurations for The Revitalization of a Traditional Market: The Case of Yukgeori Market in Cheongju, South Korea. Sustainability 12 (7)
[29] Sungkyun, Lee. 2018. A Study on Traditional Market Decline and Revitalization in Korea - Improving the Iksan Jungang Traditional Market. Journal of Asian Architecture and Building Engineering (16) 3: 455-462
[30] Busam ID. 2023. Pasar Pagi Landmark Samarinda Sejak Bahari. Diakses pada 13 Februari 2024 dari https://busam.id/pasar-pagi-landmark-samarinda-sejak-bahari/
[31] KLIKSAMARINDA. 2023. Update Revitalisasi Pasar Pagi Samarinda, Gandeng Konsultan untuk Optimalkan Kesehatan Udara. Diakses pada 14 Februari 2024 dari https://kliksamarinda.com/update-revitalisasi-pasar-pagi-samarinda-gandeng-konsultan-untuk-optimalkan-kesehatan-udara/
Downloads
Published
2024-10-03
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2024 Dinamika: Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN REVITALISASI PASAR TRADISIONAL : (STUDI KASUS PASAR PAGI SAMARINDA). (2024). Dinamika: Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi, 4(2), 50-63. https://doi.org/10.51903/dinamika.v4i2.515
